单位举办一次会议，临近开会时，有一些同志缺席，你怎么处理
本题是2011年2月21年国考面试真题之重庆国税面试真题：
单位举办一次会议，临近开会时，有一些同志缺席，你怎么处理?
【试题分析】
此题属于情景应变类面试真题，考査考生应对突发事件的应变能力以及处理实际问题的能力。应对本题，考生应该明确两点：一是要确保会议顺利召开，二是及时了解情况，想办法让缺席的人尽快赶到。
【解题思路】
题干没有限定你的身份，所以你可能是负责人，也可能是主持人，因此可分情况假设进行处理。处理问题的目的是保证会议能顺利开展，因此可以考虑根据实际情况调整相关的会议流程，或者照常举行会议，亦或是配合负责人做好自己的本职工作。
【参考答案】
临近开会时，有一些同志缺席，但是作为会议的负责人或者是主持人必须保持冷静，及时处理问题，保证会议正常进行。
如果我是这次会议的负责人，我会第一时间与缺席的通知联系，如果缺席的同志是要在会上作重要讲话的主要领导，而且他们也只是暂时缺席，我会联系他们，希望他们尽快赶到会场，同时我会会根据实际情况合理调整相关的会议流程，保证他们能及时赶到会议现场做演讲或报告;如果缺席的同志在这次会议中的角色并不是很重要，其缺席并不会影响到该会议的顺利进行，我想，我会按之前的会议流程正常召开会议，同时联系席的同志，希望他们能尽快赶到会场。
如果我是这次会议的主持人，我会采取以下措施：首先会与这次会议的负责人进行沟通，听取负责人的意见和看法，并且给他提出合理的意见和建议，供其参考。在整个会议的过程中，做好本职工作，同时配合好同事和领导的工作，保证会议的顺利开展。
前事不忘后事之师。事后，我会积极反思并总结经验教训，再组织类似的会议时，会议前一定要做好万全的准备。
【专家点题】
处理这个问题要坚持原则性和灵活性相统一，即不管什么情况都要确保会议顺利召开，这是原则;对于缺席的同事要区别对待，适当情况下可以延迟一下会议，这是灵活。考生在作答面试题时，经常要考虑原则性和灵活性统一的原则，这样才能保证问题的顺利解决。
