党的基层组织建设申论范文：当好“一线总指挥”
这是一篇党的基层组织建设申论范文，该范文指出：县委书记是县委这个“一线指挥部”的“一线总指挥”，在县委常委会的集体领导下，对一个县的工作负总责。身为县(市、区)委书记，必须牢记“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的要求，努力做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人，以身作则，率先垂范，努力当好“总指挥”。请阅读：
党的基层组织建设申论范文：当好“一线总指挥”
县委书记是县委这个“一线指挥部”的“一线总指挥”，在县委常委会的集体领导下，对一个县的工作负总责。身为县(市、区)委书记，必须牢记“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的要求，努力做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人，以身作则，率先垂范，努力当好“总指挥”。
当好“一线总指挥”，要提起气来，沉下心去。县委书记是县委班子的“班长”，是全县干部群众的领头人，书记有抱负、有激情、有干劲，大家就有标杆、有士气、有动力。县委换届后，绝大部分县(市、区)委书记都是“新官上任”，不是说一上任就一定要点起三把火、抡起三板斧，但也不能温吞水，一切按部就班慢慢来，而是要提起气来有所作为、有所进步、有所创新。县委书记岗位是一个宽阔的舞台，能做的、需要做好的事情很多，当了“总指挥”，不能把这个岗位当作向上升迁的跳板，当作给自己镀金的一段经历，干的时间不长就想着挪位子，而要沉下心去，心无旁骛地做些事情，既为一方百姓留下一些实实在在的福祉，也为自己留下一段峥嵘岁月和珍贵回忆。
当好“一线总指挥”，要坚持实干，勇于创新。县一级处在改革发展一线，各方面的任务都是实打实的，不能玩虚的、空的。对定下来的部署，要一以贯之、一抓到底、善作善成。要端正做事情的出发点，不要老想着要弄出点大动静出来、显示自己的能耐，不能老想着要为自己脸上贴金，搞“形象工程”“政绩工程”，甚至弄虚作假。现在，大部分县(市、区)委书记都是从基层一步步干上来的，实践经验比较丰富，但也容易产生惯性思维和路径依赖的倾向，习惯于用老思路、老办法解决问题。干好县一级工作，必须摒弃思维定势，适应新的变化，用创新的思维、创新的办法来谋划发展、推进工作。
当好“一线总指挥”，肩膀要硬，心胸要宽。所谓肩膀要硬，就是要敢于担当，这是对一把手的基本要求。作为“一线总指挥”，面对矛盾要敢于迎难而上，面对风险要敢于挺身而出，面对失误要敢于承担责任，面对歪风邪气要敢于亮剑。县委书记这个岗位是一个干大事业的平台，干大事业就要有大胸襟。要做好“班长”而不做“家长”，做好“一把手”而不做“一霸手”。要尊重别人的个性，有容人之雅量，容人之短、容人之功、容人之过，多看看别人的优点，使大家焕发激情，增加干劲。
当好“一线总指挥”，要清正廉洁做表率。县委书记权力不小，面临的诱惑不少，作为县里的一号人物，工作上要大刀阔斧、甩开膀子大胆干，但在个人操守上要严格要求、守规守矩。要牢记“当官就不要发财，发财就不要当官”的训诫，守住廉洁自律的底线，算好利益账、法纪账、良心账，把好权力、金钱、美色关，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。对个人的名誉、地位、利益，大家要多一分淡泊，少一分计较。要注意追求健康的情趣，涵养人文的素养和情怀，增强人格的魅力。
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