公司董事会决定调整公司的经理层，现有A、B、C、D、E、F、G七个合格人选，可供董事会挑选4名进入新组建的经理层。如何选定此4人，公司人力资源部门经过充分调查论证，已形成下列意见：

（1）如果选了A，最好也同时选取B，即让A和B一起进入班子；

（2）如果决定C不进入班子，那么最好让D进入；

（3）如果A不进入，而让C进入，那么最好让E进入；

（4）最好不要让E和F同时进入经理层；

（5）最好让F成为新班子的总经理。

根据以上意见，理想的人选方案是：