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计划组织协调能力类面试题实战与解析四

发布时间:2013-12-09 08:14:39 来源:公务员考试网 

   计划组织协调能力类面试题实战与解析四

    计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。本文将让你通过实战及解析,为你讲解此类题目的答题方法。

组织活动内容 答案
拔河比赛口角你怎么处理 参考答案
在你领导的组织系统内出现了非正式组织,你怎么办? 参考答案
团结不是“哄”出来的,你认为呢? 参考答案
值班制度是行政机关管理的重要制度,如何做好值班工作? 参考答案
你如何组织预防非典的宣传活动 参考答案
让你去开展一个地区的科技工作,你会如何进行? 参考答案
你如何动员同事的积极性 参考答案
如何处理集体上访事件? 参考答案
汉语学习短期班培训你如何做 参考答案

  技巧推荐公务员考试计划组织类面试题目答题技巧汇总

   1.你率队参加一场拔河比赛,双方队员情绪激动,发生口角,你该怎么控制局面,怎么处理?

  【参考答案】首先应该明确,我只是率队参赛,而不是比赛的组织者,因此,出现这种情况,我的首要职责是想办法平息本队的情绪,化解本队人员与对方的矛盾。对此,我应该这样做:

  (1)迅速采取措施将本队人员带离事发现场。既然“双方队员情绪激动,发生口角”,那么控制局面的最好办法是釜底抽薪。

  (2)客观公正全面地了解事情原因。发生口角的原因是什么,是因为比赛不公还是因为队员之间的个人恩怨,如果是个人恩怨,那就对当事人进行说服教育,说教的内容应该是大局观念、集体荣誉观念、心胸开阔等等。注意是说服教育而不是批评教育,出门在外,要注意队员的情绪和安全。如果是比赛不公等原因,那么在了解事件经过后,可以通过组织出面予以协调解决。

  (3)吸取教训,总结经验,在以后的活动中严格管理,防止类似事件发生。

  2.如果在你领导的组织系统内出现了非正式组织,你怎么办?

  【参考答案】(1)非正式组织是指游离于正式组织体系之外的群众组织,它可以是同乡、同学、同观点、同爱好等形式的组合。

  (2)非正式组织具有两重性。当它的目标与组织目标一致时,对正式组织系统起促进作用;当它的目标与组织目标不一致时,就会起反作用。

  (3)作为行政组织的领导,应该了解被管理者的情况,做深人细致的工作,使非正式组织无法形成。一旦形成,也要因势利导,变不利因素为有利因素。

  3.团结不是“哄”出来的,你认为呢?

  【参考答案】现在一些单位领导在管理部属时,不是开展批评和自我批评和按原则办事,却靠“哄”。例如,见1二作积极性不高,便多发奖金或物品;有人闹情绪,便在酒宴上推杯换盏安抚一番。还有,不愿在这儿干了,换个更好的地方;嫌官小了,抓紧提拔。评先进时,怕闹矛盾,就来个轮流坐庄,人人有份。

  4.值班制度是行政机关管理的重要制度,如何做好值班工作?

  【参考答案】第一,认真学习值班有关规章制度,牢记值班职责,注意记住本人的值班时间.对组织临时性调整值班时间或重大节日、重大活动,值班要尤为关注,对同事要求的调班是否同意要有一个明确的答复;

  第二,按时作好接班。接班时应提前十五分钟到达值班现场,履行好交接手续并在值班登记表或值班日记上签字,了解交班同事值班的情况,尤其是要注意交班同事交待的未处理完的事项;

  第三,要坚守值班岗位,不得擅离职守,更不自行安排替班,有急事确须办理,要向带班领导请假,经带班领导同意并安排有关人员替代后,方可离开值班岗位;

  第四,履行职责,认真处理相关事项。①对进入值班管辖区域的人员、车辆要严格登记手续,进人值班管辖区域的人员、车辆有特殊要求的(如,会见领导要事先通报,进入特殊区域要由有关人员领人等),要按特殊要求办理。②对上级或有关单位个人打来的电话(或传真)要作好记录,急办的事项要及时通知有关领导或部门。③对收到的信件、电报、特快专递、公文(或通知)、包裹等要注意清点,履行好签字手续,属急办的事项要及时通知有关领导或部门。④对发生的突发性事件(自然灾害、重特大事故、群体上访、流行性传染病等)要引起高度重视。接到突发性事件报告后,要作好记录,向报告人员或单位问清有关情况并及时向带班领导报告,如果有关领导或部门对处理突发性事件有明确的指示、批示、处理意见,要及时向负责处理的单位或个人传达,注意关注突发性事件的处理进展和处理结果,收集突发性事件的信息资料,作好上情下达工作。⑤其他事项(注意结合报考岗位特点回答)。

  第五,爱护值班现场内的公物;维护值班现场的秩序。不得允许无关人员在值班现场逗留,不得在值班现场娱乐、饮酒,不得在值班时干私活等。

  第六,认真作好交接班。履行好交接手续并在值班登记表或值班日记上签字,了解交班同事值班的情况,尤其是未处理完的事项要作特别交待。

  5.“非典”疾病流行,领导让你去某社区开展预防“非典”的宣传活动,你该如何组织?

  【参考答案】因为“非典”是传染病,除了做好一些常规的准备工作之外,例如要和社区的管理机构提前联系,就宣传的一些细节取得一致,求得他们的支持和帮助,要安排好宣传时间、地点,多准备一些宣传资料,提前做一些宣传栏等。同时,还要特别准备一些消毒用品和防护用品,如消毒液、口罩、防护衣等。

  在宣传活动的进行中,要根据社区的实际情况创新宣传手段。任何通讯手段都没有的,就要多散发一些宣传资料,多设置一些宣传栏进行宣传;活动中要随时注意处理一些突发事件,及时和有关部门协调,及时向领导汇报。全部活动结束后,要写好总结,书面向领导汇报。自己也要对自己的T作进行反思,以逐步提高自己的组织协调能力。

  6.如果让你去开展一个地区的科技工作,你会如何进行?

  【参考答案】在开展科技工作时具体可以从以下几个方面人手:

  第二,认:真组织好参观、学习,其方法:一是及时召开一个短会,向全体团员通报情况,说明事由,明确原参观计划不变,强调纪律要求,号召大家团结协作,注意安全、注意身体,做好平衡过渡,防止情绪波动,保持团队良好的精神风貌;二是及时和其他领导成员协商分析,途中可能还会遇到哪些困难,应急的对策,进一步明确分工落实责任;三是在整个参观过程中,要及时协调解决出现的问题,重大问题及时向上级请示报告,确保参观的顺利进行;四是遇事要多和其他同志商量、沟通,要发扬团队精神,要注意关照老同志、女同志、身体较差的同志,使参观活动不仅能开拓思维、学习知识,同时也能锻炼团队精神,增强同事之间的友爱,高兴而出,满载而归。

  第三,参观结束后,一是组织撰写好《学习考查报告》报送领导;二是作为个人来讲,总结通过负责这项工作,有哪些收获,还有哪些不足,以利于今后不断提高,丁作能力,更好地完成领导交办的工作。

  7.单位内部要组织社区义工活动,但前期动员以后大家反响很不热烈,单位领导把重新动员的任务交给你,请问你怎么做?

  【参考答案】(1)调查了解,究竟是什么原因导致大家积极性不高。提高工作的针对性。

  (2)如果是对义工认识不清,对义工有抵触情绪,可以着重宣传义工的目的和意义,让大家形成一个正确的荣辱观,认为从事义工是高尚的。

  (3)如果是宣传不到位,可以创新宣传的方式,多从生活实际出发进行宣传,不去搞空洞的说教。

  (4)如果是活动组织有问题,可以征求大家意见,尽可能从实际出发,进一一步修正活动方案。

  (5)平时的工作中,作为个人,要多做好事,在大家的心目中,形成一个“义工”的形象。

  8.如何处理集体上访事件?

  【参考答案】第一,热情接待;

  第二,稳定群众情绪;

  第三,认真倾听(群众的呼声);

  第四,仔细记录(群众反映的问题);

  第五,宣传解释(力所能及);

  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导或转到相关部门);

  第七,如果集体上访的人很多并且有现场代表人,要重点给代表人作工作,并请他(她)们代表上访人反映意见;

  第八,如果集体上访的人很多,可能导致现场混乱,要及时通知公安部门或单位保安部门派人到现场维持秩序。

  9.假如你是某高校的一名教师,近期将从韩国来30名学生参加一个汉语学习短期班,为期三周。学校决定让你安排此次培训班,你打算如何做?

  【参考答案】(1)首先,做好接待工作,先安排一次迎新晚会,让韩国学生感受到如家的温馨。第二天调查、研究韩国学生的学习习惯和方法,有针对性地制定培训计划。

  (2)主动调动学员的创造精神和参与意识,进行中韩学生一对一的互助友爱活动,让韩国学生将学到的语言在生活中具体运用,并让中国学生进行指导和帮助,同时增进中韩学生的友谊。

  (4)确定人事部考查组的陪同人员及相关事宜,通知被考查的民营企业做好迎接考查的准备工作。

  (5)安排有关领导听取人事部考查组的意见,做好落实或善后工作。