人际沟通 (用人)人际交往能力
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三、人际沟通 (用人)人际交往能力18%
人际关系处理,关键是主体与主体之间的矛盾,进行沟通,解决问题,协调关系。
特点:人是重点,有矛盾冲突。核心:工作为重
主体与主体之间的关系:领导、下属、平级(同事、朋友亲人)、群众(服务对象)、其他单位(媒体)
处理:灵活、原则性相结合
人际交往中的沟通技巧:沟通有效、处理问题的原则性和灵活性(轻重缓急)、人际交往中的主动性()、角色定位的准确性(权属意识)、复杂情景的适应性
评分标准:心态平和和镇静,客观的分析问题原因,找出问题,通过有效沟通解决问题,思路清晰,条理鲜明。
1态度——2原因——3化解——4避免
态度:正面看待问题,理想客观、
原因:(客观原因,主观原因)自身,方法、态度,执行(不严肃、不灵活、效率低)
对方,有误解、有情绪、反原则
双方:缺乏沟通、认识的角度不同
化解:诚挚合作、耐心说服、说明告知、虚心请教
避免:正视、好的心态;
如何避免,总结经验、查漏补缺、制度解决
理智、原因、对策、提升;自己做人做事;