单位去年组织培训，效果不好。领导今年让你组织，你如何开展?
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- 第1页：2013年福建省考结构化面试真题及答案解读(6月17日)
- 第2页：媒体报道，市检察院组建专门部门和人员，在网上收集举报信息对犯罪嫌疑线索追踪和调查。你怎么看?
- 第3页：有人说，提出问题比解决问题更重要，提出问题是革命性的。你怎么看?
- 第4页：单位去年组织培训，效果不好。领导今年让你组织，你如何开展?
- 第5页：以前一直负责单位招聘的小王，突然临时有事;领导让你接手这个工作。但是你发现小王的工作方式有问题，向领导汇报并进行了改正。之后小王知道了，非常生气。你怎么办?
3.单位去年组织培训，效果不好。领导今年让你组织，你如何开展?
【题型】组织管理
【考察能力】组织管理能力。本题主要考察如何有针对性地理解问题，并贯彻于活动组织的具体过程中，保证收到实效。
【答题要点】
1、此次培训是为了真正让单位的工作人员提高能力。
2、先了解去年的举办情况，可能在师资、时间地点、内容、方式以及同事的重视性上都有问题;同时了解同事希望的培训形式。
3、召开动员大会，保证师资权威，时地要保证方便参与，内容突出工作相关的实用性，形式包括讲授与互动，最后考核。
4、之后要特别注意后续的真正落实。
4.单位请专家来进行理论知识培训，但培训报名人数多，预计教室无法容纳。你询问报名人员，他们都说愿意参加，有的说和领导说过。你怎么办?
【题型】情境应变+组织管理
【考察能力】应变能力，计划组织协调能力。本题主要考察考生对现场情况的判断处理能力，并通过有效的沟通能力，完成最后的目的。
【答题要点】
1.培训一定要尽量保证同事们都能参加，提高能力。
2、先肯定同事们的积极性，承诺参加。
3、与专家沟通，说明情况。可以采用加凳子、换教室、同步直播等形式;也可以请示领导，采用分批进行的方式。
4、今后要做好提前预约，并多开展类似的培训。
2013年6月17日下午福建省考结构化面试真题解读
1.近年来，在公交车上，经常发生年轻人与老年人抢座位而导致的暴力事件。你怎么看?
【题型】综合分析
【考察能力】综合分析能力。本题主要考察考生能否客观理性评价社会现象，并就这一问题出现的原因进行深入分析，提出有效解决性对策。
【答题要点】
1、体现运力不足，但更体现文明缺失。
2、让座是一种道德行为规范，也是一种美德，但不是一种强制和理所当然。尊重和维护公民的基本权利和人格，公民之间互相关心和互相爱护，是文明社会的基本标志。
3、原因在于社会个人道德感的降低、社会道德的失范以及区域发展不平衡对心态的影响、国家引导和道德制度保障的不完善、同时还有公交资源相对短缺的问题。
4、全社会重视道德的提升。
2.当阳光普照的时候，你要当它烛光闪耀;当花团锦簇的时候，你要当它小草正在萌芽;在硕果累累的时候，要当成流星一闪而过。你怎么看?
【题型】综合分析
【考察能力】综合分析能力。重点考察体现考生对抽象事物共性的把握、分析。
【答题要点】
1、在成绩面前不能满足，要谦虚。
2、举“满招损，谦受益”等名言警句，纸上谈兵等例子。
3、自己今后应该如何做到谦虚，如何用这种态度去学习知识，服务群众。
3.单位出台了一项公共政策。一段时间以后，有人反映，政策在基层执行过程中走样了。领导让你去收集情况，你怎么做?
【题型】组织管理
【考察能力】组织管理能力。本题主要考察考生处理与领导、朋友的关系，并在理性看待和分析与有关人物矛盾的基础上，做好有效处理，达到人际关系的和谐。
【答题要点】
1、要全面了解，保证这次的实施效果。
2、询问反应问题的群众违规的的情况，同时查阅单位的政策文件。
3、对一起进行走访的同事强调纪律，对群众走，对执行单位明察暗访相结合。
4、对因为群众不了解、基层结合当地实际进行细化完善而造成的误会予以澄清，对确实存在的违规情况按规定进行惩处。
5、基层排查，后续政策宣传。
