建设服务型政府申论范文：“六城同创”难在哪儿?
这是一篇建设服务型政府申论范文，该范文指出：不能因为困难而放弃城市的建设工作，唯其难度大，才更显此项工作的重要性与迫切性。请阅读：
建设服务型政府申论范文：“六城同创”难在哪儿?
目前，旨在提升城市品位，改善城市生活、工作环境的“六城同创”正于恩施州如火如荼地展开，一些县市为了如期实现“六城同创”的目标，出台了相关问责办法，力度空前，各系统、各单位纷纷投入财力、人力，推出新措施，城市的面容发生了很大的变化，但同时，仍可以看到一些有违“六城同创”的现象，有些行为甚至很顽固，人们不禁要问：“六城同创”究竟难在哪儿？个人以为，主要难在以下几个方面。
“六城同创”难在民众主动参与。应该看到，任何工作对于机关单位、企业员工来说，都不是天大的难事，政令一下，闻风而动，没有解决不了的困难。那么，难在哪儿呢？难在普通民众的主动参与，试想，一边是工人在给人行道旁放置鲜花，一边却有人毫不珍惜地踩踏、车碾刚放稳的花朵，而面对倒下的鲜花，路过的人没有谁弯腰去扶一下，对面店铺里也无人出来扶一下，仿佛这一切均与他们无关！一边在设置安全隔离栏，一边却仍有人不顾呼啸而过的车流翻栏而过，有的甚至三两下便将栏杆拆断；城管人员劝离占道摆摊，然而，这批摆摊者走了，那批摆摊者又来了，或者与管理者玩“游击战”。面对此景此情，你说难不难？
“六城同创”难在持之以恒。“六城同创”说到底是要给人们创造一个良好的生活、工作环境，是民心工程，然而它不可能是一天两天的事，不可能只是一阵风，而是一场没有止境的“接力赛”，它需要长期开展并不断创新，需要不断提升城市建设水平，不断提升民众的素质，需要管理者一届接一届地创下去，也就是说，如何长期保持旺盛的热情，长期保持并发展“同创”的果实不是一件容易的事。
然而，不能因为困难而放弃城市的建设工作，唯其难度大，才更显此项工作的重要性与迫切性。很明显，从根本上解决这些问题仅靠行政命令是不够的，还需要从多方面努力：
让民众充分享受到“六城同创”带来的好处。一是要改造并完善各类基础设施建设，譬如对堵车问题，一定要弄清堵车的原因，对于过大的车流量，除了清除路障、合理设置公汽停靠点等措施外，要么以单双号限行，如此却给民众带来更多不方便，要么开辟新路予以分流，否则，不论怎么样管控还是堵车；二是要提升民众的主人翁感，譬如说对本地民众实施旅游景点半免费制度，让他们切身体会到“六城同创”其实与自身息息相关，体会到创建“优秀旅游城市”也有自己的责任。对于民众大街摆摊设点问题，要疏堵结合，一方面，做细致的思想工作，使他们明白大街上摆摊设点的危害性，另一方面，要多为他们在合适的地方创设方便的摊点摊位，还要引导市民养成进超市、菜市场购买蔬菜的习惯；同样，对于车辆乱停乱放问题，你必须首先让别人有合适的地方停放车辆，不能让别人开着车却无法停下来。
充分发挥办事处、单位、街道在创建方面的辐射带动作用。“六城同创”，需要各办事处在辖区内做好宣传教育工作，以生动的案例教育民众不做有损“六城同创”的事，要争做文明城市的建设者；各单位的效率高，常常事半功倍，要充分发挥单位的示范作用，“同创”工作先从各单位开始，以单位的创建工作教育影响内部员工，影响单位周边的居民；还要充分发挥街道的示范作用，绿化、亮化、美化的街道最具说服力，让街道的美丽与美好成为一种无声的教育，以街道带动社区，带动小区，以城市带动乡村，共同提升文明素质。
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